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新华社2026年03月30日 04时28分32秒电

观点网3月27日 ，世茂服务如期公布2025年业绩公告 。

翻开年报
，值得庆贺的是全年归母净利润实现扭亏为盈，这是世茂服务盈利能力得到修复的积极信号
。

若细心琢磨增长数字下的业务战略 ，非住业态的快速扩张与增值服务的结构调整
，则是世茂服务创造新增长点 、对冲行业下行风险的关键一招。

同日，世茂服务召开2025年度业绩分析师及投资者会议 ，据与会投资者透露
，执行董事兼总裁邵亮
、首席财务官潘东亮同坐在屏幕前，为投资者介绍当期业绩及答投资者问 。

值得一提的是 ，“2025年，在‘六维综合发展’新战略的引领下
，我们稳步推进各项业务发展，扎实落实各项管理举措 ，取得了一定的经营成果
。”邵亮提到。

物业行业在调整中前进
，世茂服务也在修复中谋变 。

修复

2025年，世茂服务稳步推进各项业务发展 ，实现营业收入78.8亿元
，与2024年基本持平；剔除金沙田的营收影响后，实际录得约10%的增长率
。

住宅业态依旧是世茂服务的最大营收来源 ，期内实现营收37.8亿元
，同比增长8.3%，占总收入的48.8%；非住业态如学校、办公楼分别占比18% 、9.7%。

据参会投资者透露 ，非住业态中
，世茂服务在多个高价值赛道取得大幅营收增长，办公楼
、一般公建收入分别增长17.2%、19.4% ，医院康养及产业园收入分别增长7.7%和6.7% 。

分业务看，世茂服务的收入来自四大业务
，物业管理服务创收占比最高，期内实现营收58.17亿元 ，占总收入73.8%；社区增值服务实现营收13.23亿元
，占总收入16.8%；非业主增值服务及城市服务分别创收1.99亿元和5.42亿元，合计占总收入的9.4%。

得益于业务拓展能力的大幅提升 ，世茂服务在物业管理服务 、社区增值服务和非业主增值服务三条业务线均录得可观的收入增幅
，有效夯实了业绩基本盘
。

数据来源：企业年报、物聊社整理

管理层表示，2025年 ，世茂服务通过落实“打宽
、打深、打透
”策略
，规模得到稳定增长 、项目质量得到严格管控
、非住业态业务占比进一步扩大。

期内，世茂服务新增年饱和收入20亿元 ，同比增长35.1%
，实现历史新高；新增合约面积5483.6万平方米，同比增长27.1% ，为业务发展筑牢规模根基 。

物业管理服务方面，截至2025年末
，世茂服务在管面积为2.21亿平方米，同比上升1.3%；合约面积为3.35亿平方米 ，同比上升6.5%
。

在管及合约面积得到双增
，主要来自于世茂服务积极围绕住宅、办公楼 、共建等多元业态发力，以及世茂集团稳步交付项目。

年内 ，世茂服务新获取广银时代城
、湖里县后EPC+O、大秦骊宫 、津药集团
、中国人民大学等多业态项目
，在多个非住业态取得关键突破 。

年报显示，来自独立第三方开发商的在管面积和合约面积分别为1.57亿平方米、2.57亿平方米；来自世茂集团及其合作开发商的在管面积和合约面积则分别为6380万平方米 、7730万平方米
。

值得注意的是 ，尽管物业行业仍处于“撤场潮”
、“降费潮 ”的漩涡之中
，世茂服务对项目终止更为谨慎，不将退盘作为处理低效项目的唯一选择。

2025年 ，世茂服务通过持续优化服务品质、提升客户满意度
，提高在管项目整体续约率；同时对在管项目进行充分评估，根据项目发展潜力及经营贡献度适时调整经营策略 。

报告期内 ，世茂服务终止在管面积为3090万平方米，同比大幅下降49.3%；终止合约面积为3720万平方米
，较2024年同期收窄40.2%
。

谋变

与瞬息万变的时代变革相比，物业行业所经历的变革温和又深刻。行业之外 ，是地产深度调整所引起的局促与动荡；行业之内
，是物企对自身业务能力的审视与淬炼 。

在这样的背景之下，世茂服务执行董事兼总裁邵亮在2025年提出“六维综合发展
”新战略 ，以品质服务 、精准拓展、增值扩力
、精益经营、组织协同 、创新发展为主要抓手
，在行业寒冬中建立穿越周期的韧性
。

于世茂服务而言，新战略并不是对旧策略的简单改进 ，财报上的数字也不会说谎。

10%的营收增幅
、16%的管理费用降幅、20%的净利润增幅 、35%的市拓年饱和收入增幅......都是世茂服务“六维综合发展”新战略所得成效的有力体现 。

具体来看
，在发展模式上，世茂服务打破单一服务的传统壁垒 ，转向协同共赢的多元发展生态；同时
，紧跟数字化浪潮，从传统管理转向智慧运营。

2025年 ，世茂服务提出“大融合 ”，布局银发经济
、宠物经济、健康经济以及神兽经济（儿童经济）
，其中，银发经济实现收入2.2亿元 ，增幅达到16%
，“大融合
”模式初见成效
。

科技转型方面，世茂服务开展清洁机器人全域服务 ，实现顶岗人效1.5人/台
，服务效率大幅提升；推广AIS智慧能源管理平台，项目平均能耗节降24%。

除此之外 ，在社区增值服务板块
，一方面，世茂服务通过加强部署新零售业务 ，该细分业务收入显著增长至1亿元
，而2024年该分部收入仅约1000万元 。

另一方面，世茂服务对社区资产管理业务 、车位经济业务进行多维度升级 ，最终社区增值服务实现收入13.22亿元，同比上升9.5%；实现毛利率2.25亿元
。

年报显示
，世茂服务社区增值服务的服务范围主要包括社区资产管理服务
、智慧场景解决方案、车位资产运营服务 、美居服务
、新零售服务、校园增值服务 、养老服务等等，其中 ，车位资产运营服务收入占比最高
，为30.4%，年内创收超4亿元。

数据来源：企业年报、物聊社整理

在企业管理与经营上 ，世茂服务通过全面提升管理效能
，实现经营效率逐年提高，2025年 ，管理费用节降7亿元
，同比下降15.7%，三年复合下降15.9%；销售费用下降8.3% ，三年复合下降11.4% 。

经过业务拓展
、多点增利、成本精简 、科技提效四大维度的驱动提升
，2025年，世茂服务实现经营利润1.62亿元 ，归母净利润1.03亿元，实现扭亏为盈；核心净利润为5.72亿元
，同比提升约20%；核心净利率提升1个百分点至7.3%
。

年内，世茂服务每股基本盈利为0.04元 ，较2024年同期每股基本亏损0.11元显著增长。

展望2026年
，据参会投资者转述，世茂服务管理层提出 ，在下一阶段会稳定拓展规模
，重点巩固世茂服务的竞争优势，以存量稳增量 ，以增量提质量
，锚定稳健增长核心原则，实现拓展
、稳固盈利 。

在城市深耕方面 ，世茂服务将围绕18座核心城市
，巩固已有区域优势，进一步形成穿透效应 ，通过深耕实现蝶变
。

管理层进一步表示，世茂服务将进一步在城市全业态空间深耕规模拓展与品质服务
，尤其是在非住业态领域，聚焦产业业态 ，瞄准优质产业
，如芯片、通信 、智能
、制造等优质赛道，向产业服务综合运营商进行全面升级靠近。

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